新春伊始，直属三分公司提前两天进入工作状态，组织全体职工集中培训。分公司经理颉二鉷主持，全体职工共同学习企业工作安排和董事长在企业工作会上的讲话，预算科长刘彩茹、副经理韩晨、主任工程师韩松、技安科长王光武分别授课，主要培训内容有：施工合同预算管理、施工现场综合管理、技术安全管理，培训内容既针对以往管理存在的问题，又结合了新编企业规章制度的要求，从建立责任制，增强责任心入手，有实例、有分析、有标准、有要求，使大家从责任态度、管理知识和实际能力上收获了培训成果，为今年开局起步奠定了基础。

　　集团公司副董事长宋双玉应邀参加分公司的培训指导，并以“提质增效、开新图强”为题做了培训讲话。他从提质增效主题年活动入手，分别就提高对岗位工作的目的、意义、任务，性质、职能、职责，规律、特点、方法，地位、分工、联系，标准、质量、效率，态度、思维、能力六个方面十八点认识;增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识等四个意识;做到盯住突出问题、盯住薄弱环节、盯住重点工作、盯住关键少数四个盯住;做到进入工作状态，进入奋进状态，进入执行状态，进入落实状态。学规矩才能懂规矩，懂规矩才能守规矩，守规矩才能成方圆等方面谈了自己的看法，并与大家进行了交流。希望全体职工按照董事长王贵聪对直属三分公司提出下大决心，下大力气，下大功夫的三大要求提升整体素质，提升综合管理水平，在提质增效上有新突破，有新成效。开新图强，奋力推进、爱岗知责、在岗思责，守岗尽责，为直属三分公司增光，为集团公司添彩!

　　为期两天的培训是直属三分公司学习提升、挑战未来的开始。直属三分公司将组织管理人员赴集团公司模范先进单位和项目部观摩取经，把培训成果转化为工作动力，把学习收获转化为实干劲头，向标杆看齐，向目标迈进!